магазин у дома

Дорогие подписчики, выходим из выходных обзором финансового отчета Ленты по итогам 9 месяцев 2025 года. Давайте взглянем, как обстоят дела у самого быстрорастущего ритейлера России:

— Выручка: 781,4 млрд руб (+25,1% г/г)
— EBITDA: 58,1 млрд руб (+24,5% г/г)
— Операционная прибыль: 38,4 млрд руб (+31,6% г/г)
— Чистая прибыль: 24 млрд руб (+56,8% г/г)

Телеграм канал Фундаменталка  — обзоры компаний, ключевых новостей фондового рынка РФ

📈 За 9М2025 выручка увеличилась на 25,1% г/г — до 781,4 млрд руб. Отдельно в 3К2025 показатель прибавил 26,8% г/г — до 267,5 млрд руб. Сохранение высоких темпов роста обусловлено ростом LFL-продаж, торговых площадей, а также онлайн-продаж. В результате EBITDA прибавила 24,5% г/г — до 58,1 млрд руб., а чистая прибыль составила 24 млрд руб., увеличившись на 56,8% г/г.

*Примечательно, что на фоне снижения ключевой ставки, чистые % расходы за 9М2025 снизились на 10,1% г/г, что положительно сказалось на динамике чистой прибыли.

— LFL-продажи: +11,6% г/г

( Читать дальше )

Х5 Group (сети «Пятерочка», «Перекресток») начала набор сотрудников для как минимум трёх магазинов нового формата «Налету!» в Москве и одного в Санкт-Петербурге, следует из данных HeadHunter. В сентябре первая точка заработала на улице Барклая в столице, ещё одна — на Очаковском шоссе.

Формат «Налету!» совмещает функции магазина и кафе. В торговых точках два зала с кассами самообслуживания, представлен готовый фастфуд, есть зоны для приготовления кофе и лапши, а также столики для посетителей. Работников обучают навыкам обращения с печью и кофемашиной.

По информации отраслевого издания Shopper’s, на этапе тестирования Х5 планирует открыть 15–20 таких объектов. Площадь помещений составит 100–150 кв. м. Это классический сегмент ultra-convenience — небольшие магазины шаговой доступности с акцентом на еду и напитки «здесь и сейчас».

До сих пор у X5 не было собственной сети в этом сегменте. В портфеле компании есть дискаунтеры «Чижик», супермаркеты «Перекресток» и «Пятерочка», а также малый формат «Около», но последний работает только по франшизе.

( Читать дальше )

По состоянию на 1 июня 2025 года под управлением «Магнита» находилось 167 магазинов сети жестких дискаунтеров «Первый выбор» — на 8 меньше, чем в конце 2024 года, сообщает Infoline. В компании подтвердили, что взяли паузу в развитии формата из-за пересмотра инвестстратегии на фоне роста затрат.

«Первый выбор» был запущен в 2023 году, и к концу того же года сеть насчитывала 175 магазинов, несмотря на изначальный план достичь 300 точек. В отличие от мягкого дискаунтера «Моя цена» (1450 магазинов на I квартал 2025 года), «Первый выбор» ориентирован на крупные города и предлагает упрощённый ассортимент с акцентом на готовую еду и овощи.

Среди причин замедления экспансии эксперты называют высокую стоимость аренды в мегаполисах и наличие более рентабельных форматов. По словам Михаила Бурмистрова из Infoline, «Магнит» перераспределяет инвестиции в сторону магазинов «у дома» и формата ultra-convenience, открыв новый бренд «Заряд» и купив «Азбуку вкуса».

( Читать дальше )

Проскочила новость о том, что Магнит хочет скинуть свои гипермаркеты и сосредоточиться на магазинах формата у дома. Возможный покупатель — Лента.

Весьма правильный шаг, на мой взгляд, поскольку гипермаркет (и даже супермаркет) — это устаревший, уже мало кому необходимый формат, который будет лишь стагнировать до тех пор пока не умрет вовсе.

Когда он был востребован? В 90-е годы, после нищего и голодного СССР, а особенно, его заката (конца восьмидесятых). Тогда супер- и гипермаркеты по всей стране, стали глотком свежего воздуха, ветром перемен, окном в Европу, и её же витриной. Разумеется, после испытаний 80х-90х годов, люди ринулись в огромные шикарные магазины как в музей хорошей жизни.

Я прекрасно помню, как в Калининграде открылся один из первых супермаркетов Вестер, и мы ходили туда всей семьей, фактически просто поглазеть на огромное изобилие, потому что денег на все это все равно не было. Долгое время, магазины такого формата и оставались формой семейного досуга. Люди много и тяжело работали, и тратили все выходные на то, чтобы наградить себя дофамином от покупок.

( Читать дальше )

Сеть «Магнит» рассматривает продажу своих гипермаркетов, включая «Магнит Экстра» и «Магнит Семейный», общая площадь которых составляет около 922,6 тыс. кв. м. По данным “Ъ”, главным претендентом на активы выступает «Лента» — один из немногих ритейлеров, продолжающих развивать крупный формат.

Причины выхода «Магнита» из сегмента — снижение трафика в гипермаркетах и акцент на компактные форматы: магазины «у дома» и ультрамалые точки «Заряд от Магнита». За последний год компания закрыла более 40 крупных объектов. В случае сделки с «Лентой», ее стоимость может достигнуть 100 млрд руб., предполагают аналитики.

«Лента» заинтересована в покупке как способе быстрой экспансии в регионы без затрат на новое строительство. Параллельно она вела переговоры о покупке гипермаркетов «О’кей», но сделка пока не завершена. Эксперты отмечают: несмотря на общее замедление роста гипермаркетов, «Лента» удерживает положительную динамику благодаря широкому ассортименту.

( Читать дальше )

Лента представила впечатляющие результаты за 1-й квартал 2024 года

Продажи «Ленты» в 1-м квартале 2024 подскочили на 62,1% г/г до 202,0 млрд рублей. Сопоставимые (LfL) продажи выросли на 18,2% г/г, в том числе на 10,6% вырос средний чек и на 6,9% — посещаемость магазинов. Общая торговая площадь группы увеличилась на 29,2%, что по большей части обусловлено покупкой сети «Монетка». В течение квартала «Лента» открыла 141 магазин формата «у дома» и закрыла 3 супермаркета на нетто-основе. Онлайн-продажи выросли на 52,8% в годовом сравнении и составили 16,7 млрд рублей. Показатель EBITDA по МСБУ 17 взлетел почти в пять раз до 13 млрд рублей, а рентабельность укрепилась до 6,4% по сравнению с 2,1% в 1‑м квартале 2023. Это стало следствием роста валовой рентабельности (21,2%, +1,9 п.п. г/г), в основном благодаря консолидации «Монетки», а также сокращения SG &A-расходов без учета амортизации (16,0%, -2,1 п.п.). Чистая прибыль составила 3,5 млрд рублей против убытка 2,5 млрд рублей в 1-м квартале 2023 на фоне улучшения операционной рентабельности.

( Читать дальше )

Лидер продуктового ритейла России X5 Group имеет стабильный бизнес и хорошие перспективы. Однако зарубежная регистрация не позволяет компании распределять прибыль на дивиденды. Поэтому мы считаем, что у расписок X5 ограниченный потенциал для роста и новый импульс для котировок возможен только после переезда.

По нашей оценке, целевая стоимость расписок X5 на горизонте 12 месяцев составляет 3 328 руб., потенциал роста 14%. Рейтинг «Держать».


( Читать дальше )

X5 отчиталась: чистая прибыль выросла на 72,8%. Ключевые результаты за 4 кв. и весь 2023 г. (до применения IFRS16):

· Выручка: 881,2 млрд руб. (+25% г/г), 3 145,8 млрд руб. (+20,8% г/г)

· Скорр. EBITDA: 54,7 млрд руб. (+49,7% г/г), 217,9 млрд руб. (+15% г/г)


( Читать дальше )

Лента представила операционные результаты за 4К23 и весь 2023 г.

Продажи в 4К23 выросли на 50,3% г/г за счет приобретения розничной сети «Монетка» и улучшения динамики в основном бизнесе компании.


( Читать дальше )

Лента представила хорошие операционные результаты за 4-й квартал 2023

Общий объем продаж показал рост на 50,3% в годовом сравнении до 222,7 млрд рублей, в основном благодаря консолидации «Монетки», которую «Лента» приобрела 17 октября. Благодаря сделке торговая площадь группы увеличилась на 30% год к году до 2,3 млн кв. м, в том числе торговая площадь магазинов формата «у дома» — в 6,8 раз до 0,7 млн кв. м. Общее число магазинов достигло 2 819, при этом в течение квартала сеть приросла 2 153 магазинами формата «у дома». Сопоставимые (LfL) продажи «Ленты» в годовом сравнении выросли на 13,3% в результате роста среднего чека (+7,5%) и посещаемости (+5,4%). Онлайн-продажи достигли 17,7 млрд рублей (+58,1% г/г), составив 7,9% от общего объема продаж.

«Лента» представила хорошие результаты, которые могут оказать положительно влияет на ее инвестиционный кейс. Хотя рост продаж в абсолютном выражении по большей част

( Читать дальше )